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合作开展朔黄铁路公司对标管理
日期:2011年04月18日
 
 

  受朔黄铁路发展有限责任公司委托,市场体系研究室承担《合作开展朔黄铁路公司对标管理》研究课题,由于娟担任课题负责人。该课题2009年9月开题,2011年10月结题,为期3年。研究目标:对标管理是达成企业战略目标的一种重要管理手段,是企业持续与标杆企业相比较而不断改善绩效的过程。对标管理工具的引入,将不断推动着企业寻求导致卓越业绩的行业最佳实践,对实现集团创世界领先企业的目标具有重大战略意义,也是朔黄铁路公司创国内乃至世界一流铁路运输企业的有效路径。经过十多年的发展,朔黄事业初具规模,正处于“再上一个台阶”和迈向卓越的关键时期,开展对标管理的意义主要体现为:一是有助于准确把握企业所处的行业地位;二是持续提升企业经营绩效的有力工具;三是企业绩效评估的基本依据;四是对标是完善朔黄模式的组成部分。
  该课题第一阶段的研究已完成,今明两年的对标管理研究正在进行中。

 
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